"Nếu đôi hài của Lọ Lem là vừa khít, tớ thật sự không hiểu vì sao nó lại rơi?"

(via giolac)

ã ã o_o” cổ tích toàn là giả dối!!! =(( *giãy dụa ft. khóc thét* =))

(Source: windywhistle, via sutuhobao)

emdangnammo-giacmodiudang:

flyingdancing:

nguyenrom:

Cô ấy chưa bao giờ đi quá xa bạn.

;))

Cô ấy thật đáng yêuuu xD

emdangnammo-giacmodiudang:

flyingdancing:

nguyenrom:

Cô ấy chưa bao giờ đi quá xa bạn.

;))

Cô ấy thật đáng yêuuu xD

(Source: xich-lo-o, via sutuhobao)

  • We are very interested in Yahoo. Our Alibaba group is important to Yahoo and Yahoo is important to us - Jack ma
  • On the surface Ma is certainly the type of CEO that Yahoo needs post-Bartz, diplomatic, cunning, and a man of (relatively) few words.
  • Alibaba Group’s recent funding from Silver Lake valued it at $32 billion, while Yahoo is at a 16 billion market cap. With Yahoo’s 40% stake in Alibaba Group valued at $12.8 billion, it seems like 80% of the company’s value is based on its Asian assets. 
  •  That remains to be seen, as the relationship between the two companies has been notoriously strained, most recently suffering because of accusations of unfair play on the part of Yahoo when Ma transferred ownership of Alipay to a separate company.
  •  many shareholders are just hoping for a decent price to exit their long-held positions, and Ma might be the company’s only hope for survival intact,
thongke:

Tháng 9/2011, Facebook có vẻ được ‘thả giò’ tại Việt Nam một chút. Mức độ tương tác trên Page cũng tăng xíu xíu. Nhìn số một tí nhé :
Total Post (trên 150++ Fan Page mình đang track) :
tháng 8 :
65454 post (52100 status, 4935 link, 7319 photo, 1098 video)
trong ấy có
7213 post đi từ Admin của page và 58241 post đi từ user (user post lên Wall của page)
tháng 9 :
72179 post (56754 status, 5474 link, 8905 photo, 1060 video)
trong ấy có
7670 post đi từ Admin của page và 64527 post đi từ user.
3 post của user được tương tác nhiều nhất trong tháng 9 đều đi từ hội chế Môn :
http://www.facebook.com/171619392890272/posts/272774649412998
http://www.facebook.com/171619392890272/posts/201651489905097
http://www.facebook.com/171619392890272/posts/10150274929241078

thongke:

Tháng 9/2011, Facebook có vẻ được ‘thả giò’ tại Việt Nam một chút. Mức độ tương tác trên Page cũng tăng xíu xíu. Nhìn số một tí nhé :

Total Post (trên 150++ Fan Page mình đang track) :

tháng 8 :

65454 post (52100 status, 4935 link, 7319 photo, 1098 video)

trong ấy có

7213 post đi từ Admin của page và 58241 post đi từ user (user post lên Wall của page)

tháng 9 :

72179 post (56754 status, 5474 link, 8905 photo, 1060 video)

trong ấy có

7670 post đi từ Admin của page và 64527 post đi từ user.

3 post của user được tương tác nhiều nhất trong tháng 9 đều đi từ hội chế Môn :

http://www.facebook.com/171619392890272/posts/272774649412998

http://www.facebook.com/171619392890272/posts/201651489905097

http://www.facebook.com/171619392890272/posts/10150274929241078

Triết lý phát triển sản phẩm

Theo cách nhìn của ông Susumu Fujta, president và CEO của Cyber Agent thì để phát triển sản phẩm ông có những triết lý dưới đây:

  • Think Running
  • Create small, bring up big
  • Best or fastest

Trong một môi trường biến động như Internet, việc quan trọng đầu tiên là Think Running thay vì Think Sitting :). Và điều đó được thể hiện trong quá trình phát triển của Cyber Agent. Có thể giai đoạn đầu, doanh thu cho sản phẩm Ameba từ quảng cáo là chủ yếu, nhưng hiện thời doanh thu đi từ quảng cáo và vật ảo. Ngay từ đầu hiện diện của sản phẩm là trên môi trường Web, nhưng hiện thời hiện diện trên môi trường mobile đóng vai trò rất quan trọng.

Thay vì ngồi nghĩ một cái gì to lớn và tập trung làm cái to lớn, thì hãy bắt đầu nhỏ cho đến to. Ai cũng biết, chẳng ai đánh thuế cho ước mơ. Mình cũng có một ước mơ, một khát khao, khát khao đến cháy bỏng đó là có thể kiếm được tiền tỉ nhờ sản phẩm online của mình. Nhưng ước mơ là thế, mấu chốt là create small cái đã rồi bring up big. Đó là cả một quá trình vận hành sản phẩm.  Có thể trong giai đoạn đầu anh Luân NCT tạo ra sản phẩm nhaccuatui không nghĩ nó sẽ được như bây giờ. Qua một khoảng thời gian đưa vào sử dụng, vận hành dần dần nó mới ló ra được cái “khôn” (Chém tí). Nếu nói về khâu vận hành, thì mình rất phục các bạn bên Trung Quốc. Có thể các bạn ghét, bài trừ sản phẩm Trung Quốc, mình cũng vậy. Nhưng có rất nhiều điều có thể học ở cái cách vận hành sản phẩm đem lại sự khác biệt cho các sản phẩm nội địa với các sản phẩm phương Tây. Sina Weibo là một đại diện cho chuyện đó. 

Còn ý cuối cùng thật đơn giản, khách hàng trung thành sẽ không bao giờ bỏ bạn nếu bạn đang có một sản phẩm tốt nhất, đáp ứng được nhu cầu của user một cách tốt nhất.  

(Source: slideshare.net)